Porteføljestyring er defineret som en koordineret samling af strategiske processer og beslutninger, der tilsammen udgør den mest effektive balance mellem organisatorisk forandring og ’business as usual’.

Management of Portfolios (MoP ™) omhandler styringen af forandringsprojekter  og –programmer fra et strategisk synspunkt. Metoden giver en oversigt over alle forandringsaktiviteter, herunder hvad porteføljen består af, hvad den koster, hvilke risici den er forbundet med, hvilke fremskridt der ser ud til at blive gjort samt hvad konsekvenserne for  ’business as usual’ og organisationens strategiske mål er.

Management of Portfolios (MoP) giver råd om og eksempler på, hvordan man kan anvende principper, fremgangsmåder  og teknikker, der hjælper optimeringen af en organisations investering i forandring - sideløbende med almindeligt dagligt arbejde.

MoP supplerer rækken af relaterede PPM produkter udviklet af Best Management Practice - PRINCE2, MSP, P3O og M_o_R, der hver især hjælper organisationer og enkeltpersoner med at bruge Best Practice til konsekvent og effektivt at lede projekter, programmer og tjenester.

 MoP FORDELE

•  MoP hjælper organisationer med  at besvare det grundlæggende spørgsmål: ”Er vi sikre på, at denne investering er den rigtige for os, og hvordan vil den bidrage til vores strategiske mål?”.
• MoP hjælper organisationer med at træffe beslutninger om investering i de rigtige forandringsinitiativer og med at gennemføre disse korrekt.
• De programmer og projekter, der gennemføres prioriteres i forhold til deres bidrag til organisationens strategiske mål og overordnede risikoniveau
• Programmer og projekter styres konsekvent for at sikre en effektiv levering
• Realisering af fordele maksimeres for at give størst muligt afkast (i form af strategisk bidrag og effektivitetsbesparelser) fra den foretagne investering.
• MoP beskæftiger sig med grundlæggende spørgsmål såsom:
  • Gør vi de rigtige ting?
  • Gør vi disse ting rigtigt??
  • Realiserer vi alle fordelene, i form af mere effektive serviceydelser samt effektivitetsbesparelser, ved de ændringer, vi gennemfører?

 MoP ELEMENTENTER

MoP guiden består af følgende centrale elementer:

• 5 fleksible principper
• 2 cykluser
• 12 fremgangsmåder for porteføljeledelse

MoP KVALIFIKATIONER

Hvis du ønsker at blive registreret Practitioner, skal du først tageFoundation eksamenen og herefter Practitioner eksamenen – i nævnte rækkefølge.

Du kan tage begge eksamener på samme uge eller endda samme dag, eller du kan dele dem op og tage dem med måneders (eller selv års!) mellemrum.

• Foundation er den første af de to MoP eksamener, du skal bestå for at blive MoP Practitioner. Formålet med dette niveau er at vurdere, hvorvidt en kandidat er i stand til at agere som kvalificeret medlem af et proteføljekontor eller i forskellige roller indenfor porteføljeledelse.
• Practitioner har til formål at vurdere, hvorvidt en kandidat har opnået fuld forståelse for, hvordan MoP guiden kan anvendes og tilpasses. Dette inkluderer analyse af porteføljedata, dokumentation og roller i relation til et givent scenarium.