AGILE Project Management er en innovativ tilgang til projektledelse, der på en effektiv måde hjælper folk til samarbejde om opnåelse af forretningsmæssige mål. Denne nye guide giver mulighed for at levere agile projekter i organisationer, der kræver standarder, stringens og synlighed omkring projektledelse, samtidig med at hurtig udvikling, ændringer og selvstændiggørelse bliver muliggjort.

Agile Project Management kan benyttes sammen med mere formelle projektledelsesmetoder såsom f.eks. PRINCE2® og komplementerer kvalitetsprocesser såsom ISO90001 and CMMI.

Agile Project Management er baseret på grundelemterne i DSDM Atern, som hidtil har været den eneste agile metode, der til sit fulde berørte konceptet omkring et agilt projekt og gav detaljerede retningslinjer for, hvordan agile projekter kunne ledelse og leveres.

Agile Project Management er resultatet af et samarbejde mellem APMG-International og The DSDM Consortium.

AGILE FORDELE

• En fremgangsmåde, der giver smidighed, men bevarer begreberne omkring et projekt, projektlevering og projektledelse.
• Gør det muligt for organisationer at opnå fordelene ved en agil tilgang, uden at løbe unødvendige risici.
• Giver en fleksibel men kontrolloret process, der kan benyttes til at levere løsninger
• Der er ingen grund til at udvikle og integrere virksomhedsspecifikke agile ledelsesprocesser, organisationen kan blot benytte en allerede gennemprøvet metode
• For en organisation, der allerede anvender PRINCE2, gør brugen af Agile Project Management det muligt fortsat at anvende PRINCE2 mens Agile Project Management kan give supplerende, afprøvet og testet smidighed
• For en organisation, der måske er ny indenfor projektledelse og ønsker at benytte agile metoder på en kontrolleret måde, vil Agile Project Management alene give tilstrækkelig vejledning til at muliggøre vellykket styring og levering
• Kombinerer effektiv udnyttelse af folks viden sammen med teknikker såsom iterativ udvikling og modellering for at imødekomme stramme deadlines for levering af et projekt
• I modsætning til en traditionel tilgang, berører AGILE emner som tid, omkostninger og kvalitet i de tidlige faser af et projekt.

AGILE ELEMENTER

Denne guide kan forklares ved hjælp af følgende kerneelemeter

• Otte arbejdsprincipper.
• Filosofi
• Et projekts livscyklus (proces)
• Definerede produkter, roller og ansvar (personer)
• Anbefalede teknikker (praksiser)

VEJEN TIL EN AGILE CERTIFICERING

Hvis du ønsker at blive registreret Practitioner, skal du først tage en Foundation eksamen og derefter en Practitioner eksamen, i nævnte rækkefølge.

Du kan tage begge eksamener på samme uge eller endda samme dag, eller du kan dele dem op og tage dem med måneders (eller selv års!) mellemrum.

• Foundation niveauet er det første af de to AGILE Project Management eksamener, som du skal bestå for at blive Agile Project Management Practitioner. Dette nivaue har til formål at vise, hvorvidt en kandidat vil være i stand til at arbejde i et agilt miljø, der benytter principperne i Agile Project management
• Practitioner niveauet har har til formål at vise, hvorvidt en kandidat kan benytte Agile Project Management ved ledelse af et ikke-komplekst projekt i et miljø, der understytter Agile.